Impulso Naiad: formación técnica que se convierte en empleo y emprendimiento en Guanagazapa

En el corazón del departamento de Escuintla, en Guatemala, el municipio de Guanagazapa refleja los desafíos estructurales que enfrentan muchas comunidades rurales del país: oportunidades educativas limitadas, escasas opciones de empleo digno y una alta vulnerabilidad social, especialmente entre jóvenes y mujeres. Pese a su riqueza cultural, su potencial humano y su cercanía a zonas productivas, buena parte de la población local carece de acceso a formación técnica pertinente y de calidad que le permita mejorar sus condiciones de vida de forma sostenible.

Ante ese panorama, en el segundo semestre de 2025 pusimos en marcha Impulso Naiad: energía para la inclusión y el empleo, un programa de formación e inclusión socioeconómica que acompaña el desarrollo de nuestra actividad en la región. Su objetivo general es contribuir a la inclusión socioeconómica de jóvenes y mujeres vulnerables de Escuintla mediante procesos formativos intensivos, innovadores y pertinentes que fortalezcan sus competencias técnicas, empresariales y humanas.

Casi un año después, los resultados permiten afirmar algo que da sentido a todo el proyecto: la transición energética no solo produce megavatios, también genera formación, empleo y emprendimiento en las comunidades donde operamos.

Un modelo formativo intensivo y replicable

Impulso Naiad se articula a través de bootcamps: intervenciones formativas intensivas y de corta duración dirigidas a jóvenes y mujeres de Guanagazapa, con el objetivo de fortalecer sus competencias para insertarse en el mercado laboral o desarrollar iniciativas de autoempleo. Se trata de una propuesta adaptable y replicable.

Cada bootcamp combina tres ejes de formación integral con un enfoque de inmersión:

  • Formación técnica, centrada en especialidades con alta demanda en el mercado laboral regional.
  • Formación empresarial, con herramientas prácticas para la creación, estructuración y escalabilidad de microempresas, articuladas principalmente en torno al modelo de negocio CANVAS.
  • Desarrollo humano, orientado al empoderamiento personal, el liderazgo y las «soft skills» para una empleabilidad sostenible.

La metodología es marcadamente práctica (en la mayoría de los bootcamps, 80 % práctica y 20 % teórica) y se refuerza con giras empresariales, charlas motivacionales y actividades de convivencia que fortalecen la integración de los grupos.

8 bootcamps, 7 especialidades

Hasta la fecha se han desarrollado ocho bootcamps en siete especialidades técnicas —la especialidad de electricidad domiciliar se impartió en dos ediciones—. Este es el recorrido de cada uno.

Bootcamp 1 — Electricidad domiciliar

Con 14 participantes (10 chicos y 4 chicas), este primer bootcamp no registró ninguna deserción y alcanzó todas las competencias previstas en sus componentes técnico, empresarial y humano. La formación técnica abarcó electricidad domiciliar, seguridad industrial, uso de herramientas y circuitos de iluminación y fuerza; la empresarial, el modelo CANVAS, liderazgo, resolución de problemas y comunicación; y la humana, autoconocimiento, autocuidado, valores y principios. Los jóvenes realizaron una gira empresarial a dos empresas de Quetzaltenango —Instalaciones Eléctricas ARCO (Xecaracoj) y Multiservicios ISRAEL (Cantel)—, donde conocieron experiencias reales de éxito. NAIAD manifestó su interés en prácticas e inserción laboral, con procesos de seguimiento en curso.

Bootcamp 2 — Repostería para eventos especiales

Reunió a 17 participantes (9 chicos y 8 chicas), sin deserciones, y todos finalizaron satisfechos con las habilidades adquiridas. La parte técnica incluyó repostería para eventos especiales, buenas prácticas de manufactura, técnicas de decoración, pasteles fríos y de ambiente y pastillaje; la empresarial, modelo CANVAS, finanzas básicas y competencias emprendedoras; y la humana, valores, autoconocimiento, autocuidado y servicio al cliente. La gira empresarial visitó dos empresas de Quetzaltenango —Tienda Emanuel, de venta de materia prima, y Ganas Pastelería—. Tres participantes manifestaron su interés por emprender.

Bootcamp 3 — Fotovoltaico y paneles solares

De los 17 jóvenes inicialmente inscritos, 16 finalizaron el bootcamp (9 chicos y 7 chicas); la única no finalización obedeció a una causa médica justificada, sin deserciones voluntarias. La formación técnica fue especialmente completa: fundamentos de electricidad, seguridad industrial, circuitos de iluminación y fuerza, principios de energía solar, sistemas fotovoltaicos, paneles solares, baterías, reguladores, inversores, MPPT y práctica de instalación fotovoltaica. La empresarial incorporó modelo CANVAS, análisis FODA, administración del tiempo, comunicación con el cliente, finanzas básicas y cálculo de costos de producción, con enfoque en empleabilidad y emprendimiento técnico. La gira incluyó una visita a la empresa TIX (Quetzaltenango) y una charla técnica impartida por un profesional del sector fotovoltaico. Como seguimiento, los 16 participantes continúan su formación mediante un curso asincrónico de fotovoltaico en plataforma CANVAS.

Bootcamp 4 — Peluquería

De 26 personas registradas, 23 finalizaron el bootcamp (7 chicos y 16 chicas); una persona no llegó a iniciar el curso y se registraron dos deserciones por motivos laborales y falta de apoyo familiar. La realización del curso en el propio municipio favoreció la participación, el acompañamiento familiar y un entorno de confianza. La formación técnica cubrió el uso de herramientas de corte, técnicas de corte para caballero y niños, perfilado de barba, manejo de productos, adaptación de estilos según el tipo de rostro y cabello y prácticas intensivas en entornos reales; la empresarial, modelo CANVAS, finanzas básicas y competencias emprendedoras. La metodología fue en este caso 70 % práctica y 30 % teórica. Los participantes realizaron prácticas en una peluquería local, escuelas e institutos, aplicando sus conocimientos con clientes reales. Se prevé el seguimiento al 100 % de los egresados para su incorporación en programas de emprendimiento.

Bootcamp 5 — Galletería y postres

Con 20 participantes (2 chicos y 18 chicas) y sin deserciones, todos finalizaron satisfactoriamente. La formación técnica abarcó la elaboración de postres y galletería, buenas prácticas de manufactura, mise en place, pasteles, tartaletas, donas, cheesecake y galletas artesanales y decoradas, junto con el manejo de equipos y costos de producción; la empresarial se apoyó en el modelo Lean Canvas, manejo de costos y promoción de productos. Los participantes protagonizaron una feria empresarial en la que elaboraron, promocionaron y vendieron sus productos. Destaca el caso de Doña Evelin, madre de tres jóvenes beneficiarios de distintos bootcamps del programa, que comenzó a elaborar postres para trabajadores vinculados a NAIAD y para actividades de su comunidad, aplicando los conocimientos adquiridos durante la formación.

Bootcamp 6 — Cocina guatemalteca

Reunió a 10 participantes (1 hombre y 9 mujeres), sin deserciones. Destacó la diversidad de edades del grupo, con participantes mayores de 30 años, lo que contribuyó a un ambiente de responsabilidad, disciplina y aprendizaje colaborativo. La formación técnica se centró en la elaboración de platillos representativos de distintas regiones de Guatemala —entradas, platos fuertes, postres y bebidas— y en las buenas prácticas de manufactura; la empresarial, en el modelo CANVAS y finanzas básicas. La gira empresarial incluyó dos establecimientos dedicados a la gastronomía guatemalteca en Quetzaltenango. Todos los participantes fueron incorporados al programa Seguir para Emprender.

Bootcamp 7 — Diseño y sublimación

Se desarrolló en el Centro Técnico Labor El Refugio (Quetzaltenango) durante dos semanas, con 14 participantes (9 mujeres y 5 hombres) y sin deserciones. Los contenidos técnicos abarcaron el manejo de equipos, técnicas de sublimación, gestión del color, diseño gráfico con Canva y personalización de productos promocionales; la formación empresarial, el desarrollo del modelo CANVAS, el análisis de clientes, la propuesta de valor, la estructura de costes y la planificación del emprendimiento. Los participantes realizaron una visita a una empresa especializada en productos para sublimación y conocieron el emprendimiento de una joven con discapacidad dedicada al diseño y sublimación de productos promocionales. El grupo mostró un elevado interés por emprender y manifestó su intención de continuar en el programa Seguir para Emprender.

Bootcamp 8 — Electricidad domiciliar

También en el Centro Técnico Labor El Refugio (Quetzaltenango), reunió a 12 participantes (11 hombres y 1 mujer), con elevada asistencia y sin incidencias relevantes. Los contenidos técnicos incluyeron seguridad industrial, fundamentos de electricidad, elaboración de empalmes, instalación de circuitos eléctricos, iluminación y evaluación práctica de instalaciones; la formación empresarial aplicó el modelo CANVAS al desarrollo de iniciativas de autoempleo. La visita técnica incluyó dos empresas del sector eléctrico: un proveedor de material eléctrico y un emprendimiento dedicado a instalaciones domiciliarias. Ante la limitada oferta de servicios eléctricos en Guanagazapa, los participantes identificaron oportunidades de emprendimiento y continuarán su formación mediante Seguir para Emprender.

Los resultados: 128 personas formadas

El balance del programa confirma su alcance. En conjunto, Impulso Naiad ha logrado:

  • 128 personas formadas, jóvenes y mujeres de Guanagazapa.
  • 8 bootcamps desarrollados en 7 especialidades técnicas.
  • Una participación de 56 % mujeres y 44 % hombres.

Más allá de las cifras, los objetivos formativos se cumplieron en los tres ejes del programa: desarrollo de competencias técnicas específicas en cada área; fortalecimiento de habilidades humanas —valores, autoconocimiento, autocuidado y convivencia—; e introducción a competencias empresariales y emprendedoras a través del modelo CANVAS, la comunicación, el análisis FODA, el emprendimiento técnico, el liderazgo y las finanzas básicas. La culminación de los procesos formativos se materializó en una graduación en la que los participantes recibieron acreditaciones oficiales, un logro que refuerza no solo sus conocimientos técnicos, sino también su autoestima, su liderazgo comunitario y su visión de futuro socioeconómico.

De la formación al empleo: Krystal Solar

El resultado más tangible del programa es la inserción laboral directa. Como consecuencia de la especialización técnica, seis jóvenes egresados ya trabajan activamente para Krystal Solar, nuestra planta fotovoltaica en Guanagazapa. Es la demostración más clara del vínculo entre el proyecto energético y el desarrollo de la comunidad: la formación en energía solar y tecnología abre la puerta a empleos reales en el sector, además de promover habilidades STEM entre jóvenes de áreas periurbanas y rurales.

Seguir para Emprender: continuidad y autoempleo

El acompañamiento no termina con el bootcamp. Para los egresados con perfil emprendedor nace Seguir para Emprender, un programa de formación y acompañamiento empresarial que da continuidad al proceso formativo. Tiene una duración de cinco meses y no supone un coste adicional para el proyecto, ya que se desarrolla dentro de los recursos y acciones previamente acordadas, aportando un valor añadido significativo.

El programa combina sesiones presenciales y virtuales, adaptándose a los contextos de los participantes, con un enfoque práctico basado en el desarrollo de ideas de negocio reales, casos aplicados, coaching y seguimiento individual, trabajo colaborativo y espacios de reflexión. Los contenidos abarcan competencias para emprender, funcionamiento de negocios, análisis del entorno comercial, atención al cliente, construcción de oportunidades de negocio, gestión de gastos y finanzas, buenas prácticas empresariales, rentabilidad y control financiero, el modelo CANVAS y la formalización y gestión de riesgos. Además, algunos participantes pueden acceder al arrendamiento de equipo productivo para fortalecer sus emprendimientos.

Los resultados de esta fase hablan por sí solos. De las 50 personas que iniciaron el proceso metodológico, 33 lo completaron —18 hombres y 15 mujeres, en modalidad presencial y virtual—, todas ellas provenientes de distintas comunidades de Guanagazapa y parte del proyecto Impulso Naiad. Este acompañamiento se ha traducido en:

  • 11 emprendimientos nuevos establecidos y operando.
  • 13 negocios preexistentes fortalecidos, con mejoras en su organización interna, toma de decisiones basada en costos, planificación comercial y orientación al cliente.

Los 11 nuevos emprendimientos se reparten en cuatro sectores: 4 de pastelería (repostería y tortas artesanales), 3 de alimentos (preparación y venta de comida), 3 de peluquería (servicios de estética e imagen) y 1 de servicios eléctricos (mantenimiento e instalaciones).

Energía para la inclusión y el empleo

Impulso Naiad demuestra que una planta de energía renovable puede ser también un motor de movilidad social en su entorno más cercano. De la formación técnica al empleo en Krystal Solar, y de ahí al autoempleo a través de Seguir para Emprender, el programa traza un recorrido completo que transforma comunidades mediante la educación, la inclusión y el trabajo digno.

Es un modelo replicable, pensado para crecer, y una parte esencial de cómo entendemos nuestra actividad: generar energía y, con ella, oportunidades.

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